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Mar 6

分类信息网站走向 不指定

自己的网站改版即将结束,写点东西,整理整理思路。
分类信息网站的特点:本地化进程十分困难(尤其是现阶段),竞争对手多如牛毛。
分类信息网站的现状:赶集,口碑,58同城,百姓网(客齐集)为首,他们做的是全国,甚至全球市场。
比较看好的第二阵营:非凡分类信息,站台(莫名其妙的来到第二阵营),列表网。
目前的盈利模式:主要是广告收益,以置顶广告收入为主,有些将广告落地城市,结合平面媒体。
存在的问题:1,顾客信息的可信度 2,无法左右的交易混乱性。
分类信息网站的目标:craigslist的市值很高(50亿美金),而且羡慕成为美国老百姓都离不开的网站,这个我们得客观对待,为什么有些互联网上的东西在国外能做成,在国内做不成?或者后来者很容易居上(也就是常说的,模式容易复制),网络的普及化和网民的质量有关系,另外与互联网的起源也有关系,craigslist成立于1995年,是分类信息的鼻祖,那个时候的分类信息充满稀奇,也很稀缺,加上美国的互联网进程飞快,分类信息全球化相对容易,那个时候中国的互联网在哪里?中国的网民在哪里?craigslist是伴随着网民的扩大而成长的,一直伴随着人们的生活前行,这才成为人们生活所不可缺少的一个分类网站美国网民对他产生依赖性。
多数网站的结局:炮灰,能坚持5-10年之后雌雄可分。
如何站出来:行业细分的网站更能以小博大。
行业细化服务的可能性:1,行业性的百科知识库,做到专业、可查、细分,这个baidu知道做出了表率;2,行业专业文章的细分,查询服务;3,行业视频的细分,在线观看(版权问题一定要解决);4,行业从业人口的互动信息服务(类似求职网站),建立会员制度。
真实交易服务分类信息网站的可能性:目前来看,出路有两条,一是合作,合作taobao之类的网站,二是中介担保,但是门槛很高,没有实力暂时别想。
先写这么多,有的话再补充。


下面说说如何专一的进行分类信息网站的经营:
1,专注:a 产品的明确,准确是王道,用户群是什么?b 确定好细分市场,且看清行业前景。c 解决问题的方法,做到直接 d 确切解决什么,精炼。
2,极致:a 极致是核心,真正的解决问题,好的解决办法 b 手脚砍掉,不要想啥都做。
3,快速:a 先进的互联网要的是问即所答,不要拖,快速解决 b 缩短开发期,减少成本。
4,口碑:a 宣传初期不花钱,小范围听取意见反馈 b 认真的后期完善 c 搜索引擎优化和病毒式营销
成功的标准,一年到半年能做到日50万pv,10万ip,而且增长趋势稳定,这时候就要坐下来好好想想合作和商业模式的改进了。
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