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Mar 6

技术人员在百姓网的成长 不指定

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这是百姓网最近的一次乐高获奖人员的合影,看他们笑的多么地开心。
TOMMYHU:虽然部分观点不敢苟同,但感觉一个活跃的团队比什么都重要!
今天我们要说的就是百姓网的技术人员,看看一个优秀的技术人员是怎样炼成的:

1.       技术人员应该是产品经理
不仅要关心功能是否完成,更加要注重功能是否解决了问题,我们相信技术人员是有足够的分析能力来决定用什么样的技术方案来保证问题的解决。给一个技术人员一份写得详细的SPEC,不如跟他说清楚这个问题的重要性。

2.       技术人员需要有足够的自由
百姓网的每个技术人员(包括实习生)进入公司第一个月就有所有代码的访问权限,有所有服务器的访问权限,他可以随时随地改每一行代码,包括线上的。他可以给自己指派一个任务,把某个地方的代码改掉,也可以指派给其他人一个任务。对于代码质量的追求其实是植根在每个追求卓越的技术人员心中的,不应该把这种追求给抹杀。

3.       技术人员需要得到足够的帮助
我们曾经做过内部员工的survey,大家觉得对于自己成长帮助最大的是来自于直属经理的指导。我们有很多的技术人员都是从实习开始就进入公司,他们对于技术有美好的憧憬,同时希望有人能够给他方向,提供帮助,不仅是技术上的,更多的是在想法上,方法上和习惯上的提升。从第一天进入百姓网开始,就有mentor进行指导,然后是直属经理。并且百姓网内部制定了一个原则,所有people manager都必须从最基本的岗位上开始,没有空降,为的是能够对这个工作有本质的认识,更好地传承文化,更好地指导员工。

4.       技术人员需要有更多的协作
百姓网内部鼓励pair,也就是两个人一起解决同一个问题,这两个人可以是技术人员,或者是技术人员和非技术人员,又或者都是非技术人员。我们相信的是每个人都有自己可以学习的地方,而学习的最好方式就是一起来完成一件事情,共同目标,共同负责。

5.       技术人员需要有更多的挑战
技术人员永远对自己的更高的要求,希望完成更加具有挑战的工作,公司需要提供这样的机会,让技术人员有更大的空间。另外技术的发展是快速的,技术人员需要不断更新自己的知识,技术人员又是喜欢竞争的感觉,所以我们有乐高这样让大家接触新新技术,并且可以PK一把的平台。
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Last modified by tommyhu on2011/03/06 19:30

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